可持续供应链

将我们的责任承诺延伸到整个价值链。

我们致力于建立一个可持续的供应链,并赋能每一位参与者做出正确的决定。

建立一个可持续的供应链需要每个人做出明智的决定。我们制定了一项全球采购政策,鼓励供应链中参与的每个人(从员工到供应商)去寻找更好的方法。我们将供应商视为自我的延伸,我们致力于与那些与我们一样承诺负责任地运营的供应商合作。供应链管理不善可能对科慕众多的内部和外部利益相关方产生负面影响,并可能对社会、环境或经济造成影响。

 该图描述了Chemours的2030年可持续供应链目标和基准。 

制定一流的采购政策

负责任的采购是我们负责任的化学承诺的关键方面,也是我们确保供应链长久,以及最终确保运营能力的方式。我们广泛且相互联系的供应链对于我们业务的成功至关重要。它包括原材料供应商、代工、承运人、仓储、分销商和服务提供商。我们经营业务需要在全球范围内运输大量原材料和中间材料,包括危险材料,以满足客户的需求。

要打造一流的采购组织,我们必须为科慕的采购工作设定明确的目标。我们为自己的运营方式设立了很高的标准,通过执行负责任的采购计划和供应商行为准则,我们希望我们的供应商合作伙伴也能这样做。我们选择与以下供应商开展合作:

  • 提供安全的工作场所并遵守所有法规
  • 保护和推动人权
  • 对环境管理有着共同的承诺
  • 与我们合作取得更大的成就

我们通过与 EcoVadis 合作,开展供应商企业责任评估 (SCRA),以衡量供应商的可持续性绩效,EcoVadis 是一家全球供应链商业可持续性评级的领先提供商。

在 2019 年,即我们使用 SCRA 的第一个全年,我们关注的是具有高支出的现有供应商。这使我们能够与 EcoVadis 建立牢固的关系,并对其评估记分卡有了透彻的了解。到 2019 年底,我们按支出将供应商参与 SCRA 的比例增加到占供应链的 38.6%,朝着实现我们目标的第一部分(即按支出占 80% 的供应商的基准)取得了显著的进展。

衡量供应链对环境和社会的影响,以改善

到 2019 年底,我们通过 SCRA 项目对 38.6% 的供应商进行了支出评估,其中包括供应商的环境和社会绩效评估。

  • 我们评估的供应商的平均环境得分为 52%(得分范围为 0 到 100)。这高于 EcoVadis 43% 的基准(基于其网络中所有参与公司)。
  • 我们评估的供应商的平均用工方式得分为 54.0%,比 EcoVadis 基准高出 9.2%。
  • 我们评估的供应商的平均公平商业行为得分为 48.0%。这也高于 EcoVadis 40.5% 的基准。