一支全力以赴、关怀他人的团队

促进员工队伍的包容性、多样性和公平性

只有创造出充满活力的职场文化,才能实现我们对负责任的化学的承诺。为此,我们必须吸引并留住出类拔萃的人才,因为他们能够推动公司业务乃至整个行业的发展。

2021 年员工赋能亮点

  • 科慕墨西哥(连续四年)、科慕西班牙(第二年)和科慕中国(第一年)荣获最佳工作场所®的重新认证
  • 董事会和高管团队中女性和有色人种人数增加;科慕高管团队 (CET) 的新成员 100% 为内部遴选,而且均为女性和/或种族多样化的员工
  • 在最佳工作场所调查中取得了 69% 的全球员工参与度平均分
  • 持续通过我们的 DECIDE 计划为领导者提供无意识偏见培训
  • 提高在美员工的福利待遇,包括提供额外的 401(k) 退休福利计划、长期照顾保险、宠物保险和跨性别福利,并指定六月节为假期
2030 年 CRC 目标一览

评估我们的目标

每年,我们都会评估公司的包容性、多样性和公平性 (ID&E) 目标,以发现机会与阻碍,并采取相应的重要行动使一切保持正轨。我们最近的评估表明,我们可以打造一支更加强大、种族更多样化的美国员工队伍。从 2022 年开始,我们的目标是让种族多样化的员工占据美国公司所有职位的 30%,这高于最初 20% 的目标。

我们的评估还指出了在全面实现性别平等目标时面临的一些挑战。科慕一直坚持在公司所有领域实现性别平等,同时也意识到,对于某些职位而言,到 2030 年完全实现性别平等过于急促,可能不太现实。因此,我们正在重新调整性别平等目标,争取到 2030 年,在所有董事级别及以上职位中,女性员工占 50%;在全球所有职位中,女性员工占 35%;从而最晚在 2050 年实现组织所有级别的完全性别平等。