Susan Kelliher

在科慕任职期间，Susan 对公司的发展作出了重大贡献，尤其是在人力资源、环境、健康和可持续发展方面。她是公司在人才方面的企业责任承诺目标的执行发起人，其中有一项目标是到 2030 年在美国雇佣的少数族裔员工至少占到 20%，全球的女性员工至少占到 50%。在她的带领下，公司在安全和企业责任方面获得诸多荣誉。

问：您领导人才组织的方法是什么？

答：我喜欢把政策控制在最低限度，注重以原则为基础，重新思考公司与员工之间的关系。例如，我相信一家公司至少有 90% 的员工都希望有出色的工作表现，并为同事、公司和客户做正确的事情。这就是为什么我认为制定计划、政策和程序时应该首先考虑这些人，而不是仅仅针对 10% 会辜负这种信任的员工。归根结底，我们必须营造一种环境，让员工感觉受到信任，并对科慕充满信任和信心。当我们做到这一点时，每个人都能尽心尽力地工作。

问：在您任职期间，工作安全的概念有哪些扩展？

答：对于一家跨国经营的化学公司而言，安全至为重要。事实上，我们的五项企业价值观中有一项就是“安全至上”。不过，我们不再局限于人身安全。我们希望公司员工内在和外在都安全，也就是所谓的“整体安全”。换言之，我们想营造这样一种工作环境：员工能够真正做自己，并感觉受到包容和尊重。当我们以这种方式获得安全感时，我们就能在工作中表现得更好，每个人都能从中获益。   

问：您会说多种语言。您有过对您产生重大影响的旅行经历吗？

答：上大学时，我在中国学习，并花了三个月时间独自游历全国。每天体验不同的生活方式，结识新朋友并与之交流，真是让人大开眼界。遇到的人对我都很好！在青岛，我住在旅行时认识的一户人家家中。他们不让我住酒店，而且每天在我锻炼后都陪我去公共浴池。在中国，人们重“团体”轻“自我”，重我们而轻我，这仍然影响着我今天看待世界的方式。我仍然会讲普通话，有时还能用普通话唱歌！

问：您曾说过，您生来就注定在科慕工作。这话是什么意思？ 

我出生于俄亥俄州的玛丽埃塔，这里靠近科慕位于西弗吉尼亚州的华盛顿工厂。我的家族已经在该地区生活了一个多世纪，我也有亲戚在这个工厂工作了很多年，有的现在还在这里工作。事实上，华盛顿工厂的员工都认识我的祖父，当时他在河对岸的一所当地高中做清洁工。对我来说，在科慕工作就像回家一样。 

履历

在整个职业生涯中，Susan 领导过多家大型上市公司的人力资源团队，包括科慕、雅宝公司、惠普和家得宝，这些公司的年营收均高达数十亿美元。

作为科慕的首席人力资源官，她负责全球制造和实验室的 6,500 多名员工，其中包括拥有专业技术和科学知识的员工，他们创造了世界上一些最重要的化学材料，为人们的日常生活带来了便利，几乎涵盖我们日常接触到的一切，涉及的行业从汽车、涂料、塑料到电子、建筑、能源和电信等不一而足。

在科慕，Susan 的领导职责包括员工、环境、健康和可持续发展。在职期间，她帮助科慕成为全球理想工作场所之一，并帮助公司确定了力争于 2030 年实现的重要企业责任承诺目标。

她是早期职业网络的执行发起人。她曾是科慕女性网络（公司最大的全球员工资源团体）的执行发起人，作为军人配偶和家属，她还是 VetNet（公司为退伍军人及其家属设立的员工资源团体）的积极成员。

Susan 是美国全国安全委员会的董事会成员，是城市品牌和营销活动“It’s Time Wilmington”的志愿者，是特拉华州园艺中心的成员，也是热心的艺术赞助人。除英语外，她还会讲汉语普通话、法语和西班牙语。

Susan 在德克萨斯州休斯顿的莱斯大学获得亚洲研究和政治学文学学士学位，在奥斯汀德克萨斯大学获得国际商务管理硕士学位。