致力于承担更大的责任

通过赋能个人,实现负责任的增长。

伟大的进步来自于朝着共同目标努力的个人行动的合力。

我们的指导原则

我们 2030 年的宏伟目标要求我们既要采取集体行动,也要进行个人行动,利用我们的全球影响力和个人力量,共同推动我们迈向一个负责任的化学世界。但是,我们必须有一套共同的指导方针来塑造我们的旅程。这些是我们的指导原则。

我们的企业责任问题评估

我们的企业责任问题评估(也称为可持续性发展重要性评估)帮助我们认识和评估影响我们内部和外部利益相关者的判断和决策或对其产生影响的环境、社会和治理(ESG)主题。我们将问题评估的结果作为我们负责任增长战略的关键信息,以识别和管理 ESG 机会和风险,使其与对我们的利益相关者和公司的成功至关重要的东西保持一致。

我们与第三方专家合作,每两到三年进行一次正式的问题评估。我们最近的一次评估是在 2019 年初完成的,采用了以下三个步骤:

第 1 步:确定问题 — 我们对行业内报告的重点问题进行审查和审计,并将其与我们的企业风险评估进行比较,以确保从重大和/或风险与机会的角度捕捉所有相关主题。

第 2 步:排定问题的优先顺序 — 考虑到对利益相关者决策的潜在影响以及对我们业务的影响,我们使用调查和访谈等多管齐下的方法来排定已确定问题的优先顺序。然后将外部和内部评估的结果结合起来,建立优先级矩阵。

第 3 步:验证并采取行动 — 科慕执行团队审核并批准最终的问题评估结果。这些信息为我们的战略、目标、持续参与和披露实践提供了参考。

我们基于这些问题对利益相关者(内部及外部)的重要性设定了三种不同的行动和披露级别。通过 2019 年的问题评估,我们确定了 9 个需要优先采取行动的 ESG 问题;您可以在下面找到它们。